Conte com a nossa expertise em engenharia e em gestão de portfólio e projetos

Em um mundo em constante evolução, a capacidade de gerenciar e otimizar seu Portfólio de Projetos é o fator crítico para o sucesso dos negócios. Estamos comprometidos em fornecer soluções de gestão de ponta para apoiar sua Organização a alcançar seus objetivos estratégicos.

Nossa empresa

Provemos a Coca-Cola Femsa que é a maior engarrafadora e distribuidora do sistema Coca-Cola no mundo, a metodologia e a gestão do Portfólio de Projetos nos âmbitos de Planejamento, Riscos, Capex, Opex e Fluxo de Caixa para projetos de manufatura, armazenagem e distribuição, sustentabilidade, qualidade, eficiência energética, infraestrutura e adequação de plantas industriais.

Atuamos como um Project Management Office (PMO) técnico e consultivo provendo metodologias, técnicas e ferramentas para que através de um modelo de gestão adequado a necessidade da Companhia, seja possível disponibilizar à alta gerência a capacidade de obter um panorama geral do andamento do portfólio de projetos, com visibilidade e previsibilidade das principais disciplinas de controle como escopo, prazos, custos, riscos e aquisições, equilibrando a capacidade operacional em relação à demanda e otimizando os projetos e recursos do portfólio, para obter o valor esperado alinhado a estratégia empresarial.

Temos como nosso principal acionista e controladora a Inter Properties, uma empresa de Gestão de Investimentos, participação societária em Projetos Imobiliários e especializada em Desenvolvimento de Empreendimentos Logísticos e Industriais nas modalidades de Built to Suit (BTS) e Engineering, Procurement and Construction Management (EPCM) em negócios de base imobiliária, caracterizados por investimentos na aquisição de áreas, desenvolvimento, construção do projeto e geração de renda por longo prazo.

Nosso propósito empresarial

Operação em todo no Brasil, México e América Central levando nossos valores em todos os projetos que atuamos.

Missão

Agregar valor e potencializar a evolução sustentável do negócio dos nossos clientes através de nossa expertise, do emprego das melhores práticas e metodologias em gestão, utilizando as tecnologias mais modernas e eficientes e com uma atuação pautada pela excelência, ética e parceria.

Visão

Ser reconhecida no mercado como um exemplo de empresa, aliada aos objetivos estratégicos de nossos acionistas e que supera as expectativas de nossos clientes.

Valores

  1. Temos atitude de dono do negócio, buscamos sempre as soluções que tragam os melhores benefícios para as Companhias e os Projetos.
  2. Almejamos ser mais do que um Fornecedor, buscamos ser o Parceiro ideal para escalar os negócios de nossos Clientes.
  3. A ética é um valor inegociável em nossos negócios.
  4. Vamos além do escopo, nosso objetivo é entregar valor aos projetos.
  5. Buscamos a simplicidade e objetividade nas informações que geramos, para que elas sejam reais instrumentos de tomada de decisão.

#INSIGHT PPM

Nossa metodologia de trabalho

Através de nosso modelo de trabalho, os Executivos passam a saber o que os Gerentes de Projeto devem alcançar, os Project Managers passam a ter fácil rastreabilidade dos itens críticos, os Membros das Equipes melhoram a comunicação com a liderança e os Stakeholders são mantidos informados e alinhados por meio de feedback confiável e consistente.

A nossa metodologia de trabalho e gestão é fundamentada no nosso Framework Híbrido de Gestão de Portfólio e Projetos, que representa uma contextualização e adaptação às particularidades do mercado brasileiro, em conformidade com as melhores práticas, metodologias internacionais:

As boas práticas em gestão de projetos do PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) do PMI® – Project Management Institute dos EUA.
A metodologia de gerenciamento de projetos PRINCE2® (Projects in Controlled Environments) do OGC – Office of Government Commerce do Reino Unido.
As boas práticas em gestão de PMO (Project Management Office) da PMO Global Alliance.
A metodologia FEL (Front End Loading).